Être manager est un des rôles les plus enrichissants et aussi un des plus complexes qui soit en entreprise.
À la fois centré sur les aspects humains et organisationnels des situations de travail, il demande :
Organisé autour des thèmes-clés du management, ce programme permet aux participants de développer ses capacités. Il est co-animé par Philippe LAMBERT et Raymond RAPINIER
Le coaching est un processus d’accompagnement de personne ou d’équipe.
Il se donne pour objectifs :
Le coach une personne qui propose un cadre et des repères. Il fait émerger la solution de son client en prenant en compte son parcours, sa personnalité et la culture de l’organisation. Il est un expert des processus relationnels et organisationnels.
La démarche vous permet de faire le point sur vos compétences, vos atouts, vos points d’amélioration. Le bilan de compétences peut vous aider à
Les objectifs sont définis avec le conseiller bilan à partir de votre demande.
Le bilan de compétences demande une participation active de votre part. La durée du bilan de compétences est de 18 à 24 heures sur 8 à 12 semaines environ. Il se déroule avec une alternance d’entretiens individuels et de phases de travaux personnels d’enquêtes documentaires et de démarches extérieures auprès de professionnels.
Notre charte éthique et déontologique fixe les principes et conditions de réalisation du bilan de compétences par les conseillers.
Le reclassement individuel a pour objectifs, de vous accompagner lors de votre départ de l’entreprise en vous apportant les moyens techniques, logistiques et les conseils pour vous aider à réussir votre reclassement. Ce dispositif vous permet aussi de renforcer et d’ouvrir le champ de vos recherches à de nouvelles opportunités.
Pour réaliser cet accompagnement, nous nous appuyons sur notre expertise métier dans le bilan de carrière, notre connaissance des bassins d’emploi locaux ainsi qu’un partenariat étroit avec nos clients et les opérateurs du marché de l’emploi.
La prise en charge est individuelle et donc personnalisée.